Evaluación de Empresa

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Datos Generales

Esta evaluación es confidencial. La información se usa únicamente para análisis organizacional.

Sección B

Estilo de Liderazgo

Evalúa el desempeño de tu líder o jefe directo. 1 = Nunca  |  6 = Siempre

1. Mi jefe comunica claramente las expectativas y objetivos del equipo.

NuncaSiempre

2. Recibo retroalimentación frecuente y útil sobre mi desempeño.

NuncaSiempre

3. Mi jefe toma decisiones de manera oportuna y sin demoras innecesarias.

NuncaSiempre

4. Confía en el equipo para ejecutar sin microgestionar.

NuncaSiempre

5. Corrige errores con un enfoque constructivo y de aprendizaje.

NuncaSiempre

6. Escucha las ideas y propuestas del equipo.

NuncaSiempre

7. Exige resultados con claridad, no solo esfuerzo.

NuncaSiempre

8. Da seguimiento a los compromisos adquiridos.

NuncaSiempre

9. Desarrolla y potencia el talento del equipo.

NuncaSiempre

10. Maneja los conflictos del equipo con justicia e imparcialidad.

NuncaSiempre
Sección C

Cultura Organizacional

Evalúa cómo funciona la empresa en la práctica. 1 = Nunca  |  6 = Siempre

1. En esta empresa se valora más hacer las cosas bien que hacerlas rápido.

NuncaSiempre

2. Se promueve activamente la mejora continua y la innovación.

NuncaSiempre

3. Los errores se analizan para aprender de ellos, no se usan para castigar.

NuncaSiempre

4. Hay claridad en los roles y responsabilidades de cada persona.

NuncaSiempre

5. Se reconoce y valora públicamente el buen desempeño.

NuncaSiempre

6. Existe responsabilidad real sobre los resultados (accountability).

NuncaSiempre

7. La comunicación entre áreas y niveles es abierta y directa.

NuncaSiempre

8. Se puede cuestionar decisiones sin consecuencias negativas.

NuncaSiempre

9. Se premia el mérito y los resultados, no solo la antigüedad o las relaciones.

NuncaSiempre

10. La empresa opera de manera ordenada, con procesos y estructura claros.

NuncaSiempre
Sección D

Realidad Operativa

Elige la opción que mejor describe la realidad de tu empresa, no cómo debería ser.

1. ¿Qué es lo que más se premia en tu empresa?

2. ¿Qué pasa normalmente cuando alguien falla o incumple?

3. ¿Cómo describirías mejor a tu empresa hoy?

4. ¿Cómo describirías el nivel de urgencia diaria en tu empresa?

5. ¿Qué tan claros son los KPIs o indicadores de éxito en tu rol?

6. ¿Con qué frecuencia se revisan los avances y resultados del equipo?

Sección E

Percepción Abierta

Comparte tu perspectiva honesta. Esta información es confidencial y se usa para mejorar la organización.

1. ¿Qué es lo mejor de trabajar en esta empresa?

2. ¿Qué cambiarías de la empresa si tuvieras la autoridad para hacerlo?

3. ¿Qué tipo de personas NO funcionan bien en esta empresa? ¿Por qué?

Evaluación completada

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Gracias por tu honestidad. Tus respuestas han sido registradas de forma confidencial y serán analizadas por el equipo de InterGrow para generar recomendaciones organizacionales.

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